S'adapter ou disparaître : les entreprises face au défi climatique
Le cabinet de conseil Arthur D. Little a imaginé 24 scénarios au total pour imaginer le futur des entreprises face au réchauffement climatique. Crédit : jadamprostore / iStock.
Face à l’inéluctable réchauffement, les entreprises doivent repenser leurs stratégies. Un rapport d’Arthur D. Little livre des pistes pour s’adapter et rester compétitif.
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Le constat est sans appel : quels que soient nos efforts pour limiter le réchauffement climatique, ses impacts sont déjà en marche et vont profondément affecter l’humanité, la société et les entreprises. S’adapter n’est plus une option, c’est une nécessité vitale. C’est le message clé du rapport “We’re Doomed, Now What ?”, publié par le cabinet de conseil Arthur D. Little et que l’on pourrait traduire par “Nous sommes condamnés, on fait quoi ?”.
Issu d’un long travail de réflexion des équipes du think tank interne, Blue Shift, ce document se concentre principalement sur l’adaptation plutôt que sur la résilience et l’atténuation, même si les trois sont souvent intimement liés. Ce rapport est un plaidoyer contre l’attentisme. “Les entreprises doivent dès aujourd’hui intégrer l’adaptation climatique dans leur stratégie. Les conséquences du réchauffement climatique arrivent inévitablement”, explique Amaury Klossa, associé d’Arthur D. Little.
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